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人才戰略

來源:本站      點擊:1488      時間:2016-02-18

  公司堅持“賽馬不相馬”的原則,以“業績優於資曆,能力高於學曆”和“德才兼備”作為用人標準,鼓勵員工施展才華。同時企業要發展,就必須不斷提高員工的整體素質,公司提出了“培訓是員工最大福利,發展是員工最好回報”的口號,積極創造良好的學習、培訓條件,對自己的員工進行有計劃的培訓,充分發掘員工潛力、促進人才成長。

  我們堅信人才是企業發展的真正動力,員工是我們騰飛的羽翼,我們是員工展示的舞台,員工與我們唇齒相依,隻為共同發展。所以我們倡導以人為本的管理思想,推行以人為本的管理政策,提出:所謂企業的經營,就是人才的經營;所謂行業的競爭,就是人才的競爭。製定了 "以人為本,人才資源化,人才動態化 "的現代化企業人力資源管理理念。

  任人唯賢,學以致用,全麵發展,本著"用人之長,容人之短"的原則,對管理人員實行聘任製,為每個員工尋找最適合的崗位,也為每個崗位尋求最合適的員工。為調動員工學習積極性,大力開展三比(比理想、比技術、比貢獻)、三創(創優美環境、創優良秩序、創文明單位)、對優勝者予以表彰獎勵宣傳,在企業內部形成濃厚的學習氛圍。人盡其才,才盡其用,遵循“招培同步,內外結合,德才兼備”給員工創業的舞台和發展的機遇。企業隨時接收員工的合理化建議,與員工互動,形成善待員工、員工熱愛企業的良好氛圍。營造規範化管理與人文管理相結合的環境和氛圍。讓員工都覺得在這裏可以發展,將全體員工的心與企業緊緊凝聚在一起,為企業、為社會創造更大價值。

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